【記者于郁金/金門報導】金門縣第7屆縣長就職典禮在12月25日上午9時假縣立體育館舉行,在行政院退除役官兵輔導會主委邱國正監交下,卸任第6屆縣長陳福海將印信交給新任第7屆縣長楊鎮浯,完成金門縣政交接,儘管天公不作美,下起雨來,現場亦吸引超過千人到場觀禮,包括來自臺灣各地金門同鄉會及在地金門鄉親。
金門縣第7屆縣長就職典禮
https://youtu.be/QO5FUWu1KQ4
金門縣縣長楊鎮浯表示,他是金門縣自1993年第1屆民選縣長以來的第7任縣長,這25年來,金門的發展有順境也有逆境,在金門鄉親、歷任縣府團隊及各級民意代表的努力下,金門才能順利度過風風雨雨,成就如今的榮景;今天鎮浯站在這裡宣示就職,代表的不是個人輸贏,而是鄉親對金門發展願景的選擇;鄉親透過民主機制明確表達了心中的期待,縣府官僚要有守有為、施政格局要長遠負責、治理方向更要前瞻清晰?所有敬愛的鄉親囑託,鎮浯銘記在心。這些深刻的耳提面命,是我們邁步改革的原動力。鎮浯有幸成為各位託付的對象,戰戰兢兢但充滿鬥志,誠惶誠恐但滿懷信心!
有許多事情亟待改變和完成,需要集結在地、臺灣、大陸、東南亞鄉親的力量,才有可能成功;還請鄉親持續給縣府團隊支持及鞭策,未來我會帶領縣府團隊,堅定地和海內外鄉親站在一起,穩健地踏出改革步伐、讓我們摯愛的家鄉迎來嶄新風貌;鎮浯會恪守競選前的承諾,致力於打造廉潔有為的縣府團隊,更會竭盡所能,在4年內讓金門脫胎換骨。
1、第一項重要的任務就是打造廉能政府:
我們將重振財政紀律,讓每一分的預算支用都攤在陽光下,有效率地將錢花在刀口上;更要成立廉政委員會,邀請不同黨派、族群跟專業的公正人士加入,監督政府收支,一起重建人民對政府的信心,並重振公務員士氣,杜絕不必要的耳語;未來更會推動參與式預算、金門日報編輯室公約,讓縣府施政更符合鄉親需求與期待!
2、操守只是執政最低要求,更要有穩健的人事制度:
不讓政治力或其他因素干擾人事制度,是鎮浯一貫的承諾;未來4年,秋後算帳或用人唯親的風氣,將不復存在,取而代之的是不分親疏、用人唯才的考管標準;人事制度的核心就是要「負責」,要對進用人員與金門鄉親負責。對於現有人員,我們將提供政策誘因,鼓勵縣府人員考取長照或其他專業證照,並活化閒置的公有設施,雙管齊下提供充足長照能量與就業機會;實質改善縣府人員待遇與長照體系,並協助他們建立完整的專業與職涯;另外,為了對鄉親負責,縣府不能毫無節制的擴編,因此鎮浯會要求人事處,針對縣府的用人狀況作出檢討,依人力需求訂定合理的編制規模,以公正、專業的原則進行考管,漸進地將縣府人事制度調整至效率且合理的狀態。
3、穩健廉能的政府,絕對能讓金門擁有更加宜居的環境:未來縣府團隊把握大的政策方向,並在最短的時間內、以最有效率、且最貼近民眾需求的方式,來檢討並改善金門的各項政策,舉凡交通、觀光、醫療、產業、居住、警消、新住民等面向,都需要縣府團隊持續打拼。
(1)交通觀光方面:東北角遊憩港、休閒船艇基地、路網改善等硬體建設是重中之重,但縣府團隊不會躁進,工程品質和在地溝通是我們不會忘記的堅持。
(2)軟體制度面:如整合戰地史蹟、低碳生態、閩南文化與海上遊憩等四大觀光主軸。
(3)而港口治理方面:要確立港企分離、並打造公共運輸新模式等,更是艱鉅的任務,得導入新思維不守舊,才會有新氣象。
(4)醫療一直是金門鄉親心中永遠的痛,因此我們已經提出了明確的短中長三期醫療政策綱領,即轉診後送零阻礙、彈性分級好就醫、在地就醫更安心,這是對鄉親的重要承諾,鎮浯絕對全力以赴。
(5)在產經安居部分:更新老舊城區、實現居住正義、培植三創產業、營造新住民友善環境,更是刻不容緩的課題。
4、除了構築宜居環境,更要加大投資文化及人力資源:
過去,在眾多文化工作前輩的努力之下,很大程度地讓金門得天獨厚的文化史蹟揚名海內外,很幸運地我們能擁有如此堅實的基礎;鎮浯認為文化不能被窄化為藝文活動或是藝文場館,金門珍貴的文化資產應該要能更加深化,深化成一種生活態度、一種島嶼美學,是一種可以在這塊土地上傳承的價值觀;因此鎮浯上任後會要求文化局,要明確金門文化扎根的定義與方針,讓文化扎根深化不再只是文化局閉門造車、更要整合工務、觀光、教育、建設等單位,跨局處協力合作,真正讓文化思維融入縣府施政與縣民生活的每一個角落;人力資源部分,金門最重要的在地人才庫就是金門大學,在大學自主的前提下,未來縣府將全力支持金門大學的各項需求;鎮浯對教育的一貫理念,是厚植全人及品德教育,全方位且融合在地文化;除此之外,更要健全基礎教育環境,簡化教學評鑑、改善教職人員的工作條件、優化雙語教學環境、更新校舍硬體設備,軟硬體雙管齊下建構優質教育環境。
5、政府除了對在學學生有照顧義務,更有協助畢業學子圓夢的責任:無論是創業所需的經驗、資金、或舞台,縣府都要責無旁貸地一肩扛起,要改變過去「幫助」的心態,轉以「夥伴」的心態,持續作為青年朋友最堅實的後盾。
楊鎮浯進一步指出,他也知道鄉親非常關心金酒經營管理的議題,這幾年鄉親對金酒多有關注,大家的意見縣府團隊都會虛心傾聽;大方針上,鎮浯希望金酒能杜絕政治力干擾,經營管理回歸專業;同時建立公平透明的用人、考績及升遷制度,更要全盤檢視員工待遇,改善勞動環境,提升福利制度;讓金酒公司上下齊心,一同持續提升金酒品牌價值、面對未來市場上的各種挑戰。
楊鎮浯指出,前些日子拜訪金沙村落時,有一位長輩握著我的手說:「請你選上後,一定要照顧我們這裡,因為這裡是偏鄉,所以發展的比較不好。」鎮浯聽到這裡十分難過,因為金門很小,只有151平方公里、戶籍人口不過14萬,常住人口更是約僅6萬;鎮浯認為,金門不應該有偏鄉,無論是族群、地域、或宗族,都不應該成為區域發展不均的藉口,金門絕對有條件讓每位鄉親獲得最好的照顧;金門雖然小,但換個角度想,金門其實可以很大,有閩南文化累積下來的歷史底蘊、有走過戰爭烽火的戰地史蹟、有獨特珍貴的生態環境;金門,立足於兩岸要衝,有遍布全球的金僑社群,正處在一個亞洲崛起的年代;天時、地利、人和兼備,我們絕對有能力許金門一個更美、更大的夢想。
楊鎮浯表示,我們對於金門的期許有多大、多堅定,就能為金門實現多大的夢想;關鍵更在於,我們能不能團結島內外鄉親的力量、能不能凝聚對未來想像的最大公約數、能不能放下不必要成見,一同捲起袖子為家鄉打拼;大家都看到今天的會場外面有一面縣民許願牆,希望大家能將您對於縣政的期許,寫在牆上;那面牆,代表著我對縣政公開透明的決心,代表著未來的金門不會是少數人的金門,而是全體金門人的金門,每一位鄉親對於縣政的願望,都會是我肩上的一份責任。
楊鎮浯強調,將信守與鄉親的約定,逐一來實踐。更重要的是,在實踐的過程中,期盼鄉親賢達持續關注、監督縣府團隊;鎮浯知道傾聽才能成就圓滿,適時地修正,才能確保在正確的軌道前進,縣府大門始終為大家而開;有了鄉親的信任與陪伴,政策會更貼近民意,讓我們一起找回價值、開創新局;在這個神聖的場合,鎮浯背負的是,海內外全體金門鄉親的愛護與支持,再次感謝大家,未來4年,鎮浯誓將無私奉獻,全力以赴,讓我們的金門更美好!(于郁金攝)
https://youtu.be/QO5FUWu1KQ4
金門縣縣長楊鎮浯表示,他是金門縣自1993年第1屆民選縣長以來的第7任縣長,這25年來,金門的發展有順境也有逆境,在金門鄉親、歷任縣府團隊及各級民意代表的努力下,金門才能順利度過風風雨雨,成就如今的榮景;今天鎮浯站在這裡宣示就職,代表的不是個人輸贏,而是鄉親對金門發展願景的選擇;鄉親透過民主機制明確表達了心中的期待,縣府官僚要有守有為、施政格局要長遠負責、治理方向更要前瞻清晰?所有敬愛的鄉親囑託,鎮浯銘記在心。這些深刻的耳提面命,是我們邁步改革的原動力。鎮浯有幸成為各位託付的對象,戰戰兢兢但充滿鬥志,誠惶誠恐但滿懷信心!
有許多事情亟待改變和完成,需要集結在地、臺灣、大陸、東南亞鄉親的力量,才有可能成功;還請鄉親持續給縣府團隊支持及鞭策,未來我會帶領縣府團隊,堅定地和海內外鄉親站在一起,穩健地踏出改革步伐、讓我們摯愛的家鄉迎來嶄新風貌;鎮浯會恪守競選前的承諾,致力於打造廉潔有為的縣府團隊,更會竭盡所能,在4年內讓金門脫胎換骨。
1、第一項重要的任務就是打造廉能政府:
我們將重振財政紀律,讓每一分的預算支用都攤在陽光下,有效率地將錢花在刀口上;更要成立廉政委員會,邀請不同黨派、族群跟專業的公正人士加入,監督政府收支,一起重建人民對政府的信心,並重振公務員士氣,杜絕不必要的耳語;未來更會推動參與式預算、金門日報編輯室公約,讓縣府施政更符合鄉親需求與期待!
2、操守只是執政最低要求,更要有穩健的人事制度:
不讓政治力或其他因素干擾人事制度,是鎮浯一貫的承諾;未來4年,秋後算帳或用人唯親的風氣,將不復存在,取而代之的是不分親疏、用人唯才的考管標準;人事制度的核心就是要「負責」,要對進用人員與金門鄉親負責。對於現有人員,我們將提供政策誘因,鼓勵縣府人員考取長照或其他專業證照,並活化閒置的公有設施,雙管齊下提供充足長照能量與就業機會;實質改善縣府人員待遇與長照體系,並協助他們建立完整的專業與職涯;另外,為了對鄉親負責,縣府不能毫無節制的擴編,因此鎮浯會要求人事處,針對縣府的用人狀況作出檢討,依人力需求訂定合理的編制規模,以公正、專業的原則進行考管,漸進地將縣府人事制度調整至效率且合理的狀態。
3、穩健廉能的政府,絕對能讓金門擁有更加宜居的環境:未來縣府團隊把握大的政策方向,並在最短的時間內、以最有效率、且最貼近民眾需求的方式,來檢討並改善金門的各項政策,舉凡交通、觀光、醫療、產業、居住、警消、新住民等面向,都需要縣府團隊持續打拼。
(1)交通觀光方面:東北角遊憩港、休閒船艇基地、路網改善等硬體建設是重中之重,但縣府團隊不會躁進,工程品質和在地溝通是我們不會忘記的堅持。
(2)軟體制度面:如整合戰地史蹟、低碳生態、閩南文化與海上遊憩等四大觀光主軸。
(3)而港口治理方面:要確立港企分離、並打造公共運輸新模式等,更是艱鉅的任務,得導入新思維不守舊,才會有新氣象。
(4)醫療一直是金門鄉親心中永遠的痛,因此我們已經提出了明確的短中長三期醫療政策綱領,即轉診後送零阻礙、彈性分級好就醫、在地就醫更安心,這是對鄉親的重要承諾,鎮浯絕對全力以赴。
(5)在產經安居部分:更新老舊城區、實現居住正義、培植三創產業、營造新住民友善環境,更是刻不容緩的課題。
4、除了構築宜居環境,更要加大投資文化及人力資源:
過去,在眾多文化工作前輩的努力之下,很大程度地讓金門得天獨厚的文化史蹟揚名海內外,很幸運地我們能擁有如此堅實的基礎;鎮浯認為文化不能被窄化為藝文活動或是藝文場館,金門珍貴的文化資產應該要能更加深化,深化成一種生活態度、一種島嶼美學,是一種可以在這塊土地上傳承的價值觀;因此鎮浯上任後會要求文化局,要明確金門文化扎根的定義與方針,讓文化扎根深化不再只是文化局閉門造車、更要整合工務、觀光、教育、建設等單位,跨局處協力合作,真正讓文化思維融入縣府施政與縣民生活的每一個角落;人力資源部分,金門最重要的在地人才庫就是金門大學,在大學自主的前提下,未來縣府將全力支持金門大學的各項需求;鎮浯對教育的一貫理念,是厚植全人及品德教育,全方位且融合在地文化;除此之外,更要健全基礎教育環境,簡化教學評鑑、改善教職人員的工作條件、優化雙語教學環境、更新校舍硬體設備,軟硬體雙管齊下建構優質教育環境。
5、政府除了對在學學生有照顧義務,更有協助畢業學子圓夢的責任:無論是創業所需的經驗、資金、或舞台,縣府都要責無旁貸地一肩扛起,要改變過去「幫助」的心態,轉以「夥伴」的心態,持續作為青年朋友最堅實的後盾。
楊鎮浯進一步指出,他也知道鄉親非常關心金酒經營管理的議題,這幾年鄉親對金酒多有關注,大家的意見縣府團隊都會虛心傾聽;大方針上,鎮浯希望金酒能杜絕政治力干擾,經營管理回歸專業;同時建立公平透明的用人、考績及升遷制度,更要全盤檢視員工待遇,改善勞動環境,提升福利制度;讓金酒公司上下齊心,一同持續提升金酒品牌價值、面對未來市場上的各種挑戰。
楊鎮浯指出,前些日子拜訪金沙村落時,有一位長輩握著我的手說:「請你選上後,一定要照顧我們這裡,因為這裡是偏鄉,所以發展的比較不好。」鎮浯聽到這裡十分難過,因為金門很小,只有151平方公里、戶籍人口不過14萬,常住人口更是約僅6萬;鎮浯認為,金門不應該有偏鄉,無論是族群、地域、或宗族,都不應該成為區域發展不均的藉口,金門絕對有條件讓每位鄉親獲得最好的照顧;金門雖然小,但換個角度想,金門其實可以很大,有閩南文化累積下來的歷史底蘊、有走過戰爭烽火的戰地史蹟、有獨特珍貴的生態環境;金門,立足於兩岸要衝,有遍布全球的金僑社群,正處在一個亞洲崛起的年代;天時、地利、人和兼備,我們絕對有能力許金門一個更美、更大的夢想。
楊鎮浯表示,我們對於金門的期許有多大、多堅定,就能為金門實現多大的夢想;關鍵更在於,我們能不能團結島內外鄉親的力量、能不能凝聚對未來想像的最大公約數、能不能放下不必要成見,一同捲起袖子為家鄉打拼;大家都看到今天的會場外面有一面縣民許願牆,希望大家能將您對於縣政的期許,寫在牆上;那面牆,代表著我對縣政公開透明的決心,代表著未來的金門不會是少數人的金門,而是全體金門人的金門,每一位鄉親對於縣政的願望,都會是我肩上的一份責任。
楊鎮浯強調,將信守與鄉親的約定,逐一來實踐。更重要的是,在實踐的過程中,期盼鄉親賢達持續關注、監督縣府團隊;鎮浯知道傾聽才能成就圓滿,適時地修正,才能確保在正確的軌道前進,縣府大門始終為大家而開;有了鄉親的信任與陪伴,政策會更貼近民意,讓我們一起找回價值、開創新局;在這個神聖的場合,鎮浯背負的是,海內外全體金門鄉親的愛護與支持,再次感謝大家,未來4年,鎮浯誓將無私奉獻,全力以赴,讓我們的金門更美好!(于郁金攝)
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