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2017年3月10日 星期五

南紡侯博明接任14屆億載會會長 向政府提出4大建言

【記者于郁金/臺南報導】由大臺南上市櫃公司經營者所組成「億載會」,於2017年3月10日在臺南大億麗緻酒店舉行第14、15屆會長交接典禮,志光科技教育集團林進榮總裁交棒給臺南紡織公司董事長侯博明,由創會會長吳永豐董事長監交;總統蔡英文專程親臨祝賀,還有性質類似國內主要上市櫃企業聯誼組織,包括臺中磐石會、中菁會、高雄港都會、桃園會等友會代表,以及產、官、學、醫、金融各領域貴賓共同見證這場年度盛會。




成立14年「億載會」,當初由東陽事業集團董事長吳永豐,與大億企業集團董事長吳俊億於2003年3月共同發起;會員主要為臺南地區上市櫃、準上市櫃企業經營者及傑出專業人士,以「透過各式聯誼活動,促進會員的合作交流,學習成長;交換產業資訊,分享彼此的經驗心得,創新求變」為宗旨,相關產業總資本額超過千億元。

會長交接典禮後,新任會長暨臺南紡織公司董事長侯博明亦同時向總統蔡英文建言。侯博明表示,為臺南市未來發展,個人提出4大建言,懇請中央與地方政府大力支持,以下為個人淺見:
1、促成臺南與高雄兩都市結合:臺南府城為古都,舊都市規劃道路狹窄,已不敷現有人口與車輛使用,盼能加速捷運興建,以利交通紓解,建議捷運線規劃,南銜接至高雄市岡山區,北延伸至臺南科學工業園區(南科園區)。
2、臺南機場脫胎換骨:目前臺南機場為民航及軍事共用,為國際都市發展,及協助臺南市南區整體發展,建議將軍事部分遷移至高雄岡山、臺東縣或花蓮縣,以利擴大臺南機場觀光用途。
3、發展安平遊艇觀光產業:臺南擁有美麗藍色公路,有利發展遊艇觀光產業,得讓安平老街、離島及安平港口資源有效整合,以利發展最大觀光產業。
4、大力支持掃毒行動:目前青少年毒品滋事案件層出不窮,為淨化社會善良風氣,盼能支持掃毒行動。

臺南紡織股份有限公司成立於民國44年,由吳三連、侯雨利、吳修齊、吳尊賢等志同道合商界人士同共創辦,在臺南市東區東光地段購地設廠,從紡紗肇始,先後向下延伸到織布、成衣,及向上游化工業發展,生產聚酯粒、聚酯棉、聚酯絲等紡纖產品及工業用棉。

超過一甲子以來,南紡一直秉持著「三好一公道」的經營理念,以及樸質而勤奮的企業精神;南紡的產品更深入日常生活之中,「太子龍學生服」即是來自陪伴臺灣民眾逾一甲子歲月的臺南紡織。

侯博明先生2001年任南紡總經理,2016年接掌董座,多年來臺南紡織不斷積極研發差異化、特殊化之高附加價值產品,強調科技及複合功能,化纖事業群朝向特殊化學發展,且在20多年前便於越南設立紡紗廠,並投資經營下游織染整廠;此外,亦積極拓展經營版圖,包括建設、金融、生物科技、電子通訊等不同領域的轉投資事業。

「有永遠的企業,沒有永遠的產業」,侯博明認為,南紡要成為百年企業,為股東創造最大利益,除了紡織本業外,還要走出更大的格局;除強化南紡本業之體質外,更積極尋求轉型,創造轉投資效益,活化土地資產,目前南紡越南紗廠仍持續改造及擴充,加緊臺南廠土地變更腳步;在南紡慶祝成立60年的前夕,帶領南紡正式跨入流通業。

位於後甲臺南廠土地是南紡的發跡地,土更開發後,不以出售土地換取現金的即時利益,而以「南紡購物中心」回饋臺南鄉親,促進地方繁榮,創造就業機會,期許能由此為起點,帶動大臺南東區及鄰近區域的發展,體現企業造福鄉里、回饋社會的責任,同時也提升南紡資產價值。

侯博明為臺南幫創始人之一侯雨利的嫡孫、尊翁侯永都為雨利公之長子;雨利公發跡甚早,在30、40年代便與王永慶有「南侯北王」之稱,雖被喻為南臺灣首富,但仍不改其樸質作風,素以勤儉傳家著稱。

侯博明先生,日本早稻田大學商科學士,自小深受雨利公之薰陶,敦厚樸實,自奉儉約;雖成年之時,雨利公已然事業有成,但創業惟艱,守成同樣不易,永都先生以其謹慎務實的性格,及卓越的經營投資長才,故能承繼家業,發揚光大;夫人陳碧華女士,高雄第一高等女校畢業,系出高雄望族,溫婉嫻雅,持家以勤,事親以孝,教子以嚴,是永都先生發展事業的最大後盾;2人育有3子,博明先生排行第3。

1955年生於臺灣省臺南市侯博明,雖出生於顯赫豪門,即一般所謂「含著金湯匙出世」,但因庭訓甚嚴,傳承勤儉平實之家風,自幼從其行止嗅不出富家子弟氣息,即便踏入社會工作,亦從基層做起,踏踏實實學習,一點一滴累積經驗。

1978年畢業於文化大學觀光事業系,旋即至小金門服役,1980年退伍,回到家族獨資企業「新復興繡花廠」工作4年;有感於要繼續發展,必須進入大企業見識歷練,才能擴大視野,充實經驗,因此於1984年11月加入統一企業;1985年初跟隨顏博明副總北上,擔任其企劃助理及商品課主管,協助整頓當時嚴重虧損的統一超商部、麵包部及商品部,擬訂改善策略,此三部門經大刀闊斧的改革,終於轉虧為盈,也奠定了統一企業發展流通事業的根基;1989年轉到台南紡織任職,擔任稽核組襄理一職,1992年獲聘為駐會常務董事,於1996年初轉任財務副總,督導財務控管。

2001年,在傳統產業已被喻為夕陽工業,南紡亦面臨連續虧損,亟需改革轉型之際,為了讓這家祖父及父親投注最大心力的老店繼續經營,也為了保障南紡員工的工作權,及上萬員工眷屬的生計,侯博明先生臨危受命,接掌臺南紡織總經理之職,義無反顧扛起改造南紡的重責大任;上任後隨即著手人力資源整頓、製程改善、設備汰舊換新及加速產品研發,且為達全員經營之目標,更深入基層,落實「走動式」管理,暢開直向、橫向溝通管道;在其知人善用、充份授權的開明管理風格下,員工向心力更加凝聚,市場競爭力亦大為提升,故能在上任第2年即轉虧為盈,充分展現其經營之長才。

據了解,待人誠懇,平易近人侯博明,他爽直重義,廣結善緣,直言快語,永遠保持一顆赤子之心;愛好藝術,尤其對畫作、雕刻等,有其獨到之鑑賞力,偶有賓客到訪,亦樂於展示分享其收藏,並詳加介紹解說作者及作品特色,是時欣悅得意之情溢於言表;喜好高爾夫球運動,偶與三兩好友來趟球場之約,偷得浮生半日閒,不亦樂乎。或與同業、上下游球敘應酬,揮桿談笑間,未來規劃藍圖已然腦中成形,或為公司創造難以數計之無形商機。

本著「取之於社會,用之於社會」之胸懷,侯博明參與許多公益組織及社會團體,並因深諳多角化理財之道,投資事業跨越多種行業,在工商業界受到高度的推崇,其擔任之各項職務,如臺灣人纖公會理事長、中國紡織工業研究中心董事、臺灣區棉紡工業同業公會常務理事、統一企業董事、南帝化工常務董事、統一國際開發董事、南台科技大學董事、太子建設董事、安源資訊董事、統樂開發事業董事、臺南市億載會會長、臺南紡織文教公益基金會董事長、侯永都社會福利慈善基金會董事、永都藝術館創辦人、侯博明社會福利慈善事業基金會董事長、法鼓山文教基金會榮譽董事、臺南市警友會常務理事、臺南縣二重港侯氏宗祠董事長、二重港仁安宮董事長、南鯤鯓代天府顧問團主席等,定期或不定期提供慈善救濟、公益文教活動之贊助捐款。

侯永都社會福利慈善事業基金會(前臺南紡織社會福利慈善事業基金會)乃侯博明的父親侯永都之遺愛所成立,秉持慷慨施捨以及慈悲待人之胸懷,20幾年來對兒童、老人、殘障福利方面以及弱勢團體、困苦民眾一直持續進行關懷和補助,每年均提供超過1,500萬元善款支援弱勢。

為提升社會藝文風氣,侯博明又在民國1999年成立永都藝術館,定期舉辦各種類型的公益展出,和社會大眾一起分享藝術之美,2015年6月又在故鄉二重港興建永都美術館;侯博明用在地企業認真實在精神,感恩疼惜的心情,來為大家共同生活的這片土地盡一份關心和責任。

主張以實際行動嘉惠偏遠學甲、北門、將軍區的弱勢民眾,侯博明秉持愛護鄉親、回饋鄉里的仁風義舉,自2010年以基金會名義,發放70多萬元慰問金給北門區低收入戶,2011年起,擴大到將軍區及學甲區,共發出150萬元慰問金,2012起,延續3區的低收入戶再增加中度以上殘障人士,2013、2014年皆發出近200萬慰問金;2014年發出慰問金336萬5千元及6,745公斤白米、2015年發出慰問金337萬2千元及2,800公斤白米、2016年發出慰問金410萬7千元。

侯博明的愛心也擴及弱勢單位,1991年起除長期捐助家扶中心、德蘭啟智中心、偏遠學校等,1997至2001年間,捐贈消防隊工具運輸車,以及長泰教養院9人座小型巴士,2010年12月捐贈9人座小型巴士2輛,分別給康寧教養院及長泰教養院,2011年3月捐贈1輛9人座小型巴士,給瑞復做為學生交通車使用,2014年8月撥款348萬元,購置1輛全新的20人座中型巴士,幫忙瑞復中心,希望讓中心內的大朋友、小朋友每天都可以快快樂樂上學,平平安安回家。

為幫瑞復大小朋友圓夢,2015年2月9、12日分2梯次,邀請瑞復益智中心200多位師生,參觀南紡夢時代購物中心,並由基金會免費招待午餐;2016年捐給長泰教養院、成大醫院及瑞復益智中心,各1部中型巴士,2017年1月捐贈無障礙福祉車,供鴻佳啟能庇護中心做為接駁身心障礙者之座車。

2006年9月成立侯博明社會福利慈善事業基金會,從事急難救助、貧困病患之醫療救助、兒童及老人福利等事項,迄今嘉惠逾百戶家庭,並不定時贊助弱勢團體、公益文教活動。
 
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