金門縣議會聽取金酒業務簡報 建議興革意見

【中華海峽兩岸新聞報記者于郁金/金門報導】金門縣議會5月19日由副議長謝東龍偕同議員前往金酒公司聽取業務簡報，了解年度施政計畫工作重點、工作展望與努力方向，亦 聽取各單位的實際困難與建議。金門縣議會副議長謝東龍強調，健全公司組織人員聘任，才能順利執行行政運作，而維持酒質和儲酒的設備和場所，才是公司生存命 脈的核心價值，應有完整計畫儲藏管理機構，廈門分公司的定位及行銷方向需重新定位，對公司長遠發展也能有幫助。

「金酒業務簡報」於5月19上午10時30分在該公司3樓會議室舉行，金門縣議會副議長謝東龍、議會第二審查委員會召集人唐麗輝、副召集人歐陽儀雄、委員 林孫全、蔡水游、金門縣議員石永城、許玉昭、張雲德、李應文、洪鴻斌等，在金門縣副縣長兼金酒董事長林德恭、金門縣府財政局長黃景舜陪同下，聽取簡報，金 酒公司總經理陳永明業務簡報，金酒公司副總理、廠長及各組室主管均出席與會。  

金酒公司總經理陳永明業務簡報公司組織架構、人力資源、固定資產、存款餘額、歷年來營收、稅賦、捐贈、生產、營收、儲酒現況、重大工程計畫等，以及需與議 會協助處理事項等相關問題。金門縣議會副議長謝東龍表示，首先感謝金酒全體員工的努力付出，表達肯定與鼓勵，針對各組室報告提出實際困難與陳年問題；有關 公司部分內部先進行討論，需要議會來協助，這部分會跟議員溝通協調，尋求解決之道，但公尺高階管理人的聘任，及顧好金酒產出的品質，亦是公司迫切需要把持 的部分。

金門縣議會第二審查委員會召集人唐麗輝議員表示，對於金酒產銷不分家的問題，容易受限於採購法的行銷制度和行政流程冗長，無法掌握市場機制的應變；另外，金酒管理人員建議內部考核和考試晉升，培養基層員工歷練，以及熟悉公司業務全面性的掌握，激勵員工向上提昇的動力。

第二審查委員會副召集人歐陽儀雄表示，上月考察廈門分公司發現庫存170萬瓶酒滯銷，何時能消化成品酒?對於不適任員工，要建立退職汰換機制，讓新血取代怠忽職守的沉疴。

金門縣議員蔡水游表示，金酒的產量沒問題，酒質的控制才是重點，要慎選好品質的原料，不能因為要求降低採購成本，卻影響酒質不佳，要讓消費者認同金酒優值的商譽，貨真價實。

議員林孫全表示，對於原物料採購的規格應該合理，以免被外界誤解為特定廠商｢量身定做｣的訛語謠傳。議員許玉昭認為，金酒的行銷能力不足，希望加強網路行銷的通路，加強內部管理和行銷的自主性，謹慎評選代理商。

金門縣副縣長兼金酒董事長林德恭表示，感謝副議長謝東龍及議員的建言和指導，對於行銷、儲酒、組織、生產等區塊的重視，金酒公司生存的命脈，引進策略聯盟 的概念，總公司和廈門分公司新的定位和行銷策略，在既有市場通路，思考讓它更寬廣，使金酒公司在行銷策略上，才較有彈性、靈活。

金酒公司總經理陳永明表示，希望公司調整人力建立制度，高階專業經理人的徵求會努力，研發和基層人員的培育，並連結行銷專業人才的養成，研擬觀光酒窖來提昇金門周邊產業提昇；對於廈門分公司也在洽談有經濟的通路商，建立品牌和開發市場。
(圖：副議長謝東龍偕同議員聽取金酒公司總經理陳永明業務簡報。)