前進全球產業升級非難事 南科創業工坊創業家講座揭密新創國際佈局策略

【記者于郁金/南科報導】在臺灣，語言教學幾乎都只在「教英文」，但對於商業合作上或企業市場拓展來說，語言背後的國際思維、商業表達能力是不可或缺的一環卻也是多數臺灣人才所欠缺；因此，繼前次南科創業工坊創業家講座提到的原型打造與產品開發量產議題，6月5日特邀以熙國際創辦人鄭宇庭執行長演講「從0到1，創業家該有的國際格局」一題；想賺世界的錢，便須與世界接軌，我們期盼臺灣創業新秀建立扎實國際觀、前進國際，加速臺灣產業升級並帶動經濟成長！

曾任職聯合國 助企業營運贏在國際策略佈局
紐約出生成長的鄭宇庭執行長，從17歲回到臺灣就開始從事家教工作，學生無不是跨足各領域的企業前輩；後也曾任職於聯合國、各大政府機構及上市公司的國際策略顧問，在這些工作經歷中，她看見臺灣人才在國際化中面臨的困境，鼓舞了25歲的她選擇踏上創業之路，成立以熙國際，希望帶著臺灣人在國際立足圓夢。

鄭宇庭執行長發現許多臺灣人畏懼開口，且只活在臺灣這個小小世界，鼓勵大家應走出海外，即使只是到吉隆坡、曼谷等東南亞都市，也能透過看到國際上這些發展進步的城市樣貌並真正產生危機意識，進而尋求進步，但也需保持正向心態。

鄭宇庭執行長提到，國際化絕不等於西化，勉勵創業家們應真實了解臺灣與西方的差異、展現自己的優勢，並且「說動自己的故事來打動別人」，建立自己的品牌形象！

鄭宇庭執行長歸納4點國際化人才應具備的條件：自己所屬業態的精準英文表達能力、國際時事的判斷力、包含穿著打扮、餐桌、交談禁忌等國際禮儀以及品牌與文化架價值的建立；而不管是創業本身或者走向國際化，「解決人的問題」才是創業的本質，過程中的社交、談判與說服技能都是需要學習而掌握的，並且必須持續建立與維持人脈，否則若離「人」越遠，便會離痛點越遠、離市場越遠、離資金越遠，與團隊共勉。

鄭宇庭執行長分享了一些發掘自己是否為成長狀態的現象，活動中也不時激發非常熱絡的交流討論，與會來賓熱情分享出國洽商的文化衝擊經歷、創業心路等；希望創業團隊透過這些方式深化國際觀，而鄭執行長也勉勵大家創業就是「Make tons of mistakes,and learn from the mistakes.」，不要畏懼失敗，應保有科學性的試錯、重來、得到結果的精神。

創業家講座場場精彩 只在南科創業工坊
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