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美鈦國際游明熏總經理 分享新創必知的產品開發密碼
硬體新創團隊常面臨3個障礙「沒有錢、不會製造、不會賣」，南科創業工坊深知新創團隊必然會面臨原型打造的問題，於4月16日舉辦創業家講座，特別邀請到美鈦國際有限公司創辦人游明熏總經理蒞臨分享；工業設計背景的游明熏總經理擔任過企劃、行銷業務，也進過工廠生產線，可說是一條龍式的待過了整個產業鏈，他帶著自己在消費性電子及資訊業服務20年經歷創立美鈦國際。
游明熏總經理表示，首先以自身創業的經驗帶出目標客群的重要性，美鈦創立初期敲門大廠談合作才發現，大企業光一個設計部門就有逾200名員工，開發新產品只要集結各部門數百名員工之力便不須再委外協助；他驚覺公司的服務對象既不是大企業也不是發展中的中小企業，於是美鈦陷入2年的低潮與摸索期；2009年全球掀起新創、Maker與IOT熱潮，讓美鈦找到了自己的路！美鈦於是成為新創公司產品設計製造一體化服務的大幫手，協助產品開發、製造、驗證及時程控管等程序。
對於新創公司而言，產品的創新性不可否認是成敗的重要因素，產品不見得要是市面上前所未見，但必須比現有的做得更好、具備可取而代之的創新性，才能成為當前最佳「解決方案」。
游明熏總經理提到，產品開發的「2個階段、6個步驟」，任何產品必然先確立概念再進行機構設計、工業設計到最後量產，且過程須不斷地驗證，也提醒團隊各個階段應依目的性採取適合的少量打樣方式；以Dyson當年推出的無集塵袋吸塵器研發過程為例，Dyson花費5年製作5,127個模型才正式推出產品，其中嘗試5,126次不斷的驗證功能，改進至完美，才得以創下2013年約逾台幣3,000億營業額成績。
游明熏總經理以自身產品開發的實務經歷與經典的產品開發故事分享原型打造的關鍵，也勉勵新創團隊「勇敢面對你的新產品，不斷打掉重練、超越極限」!
創業家講座場場精彩 只在南科創業工坊
通過產品驗證，能夠量產、販售後，國際佈局是新創必然走向的道路。南科創業工坊表示，下一場創業家講座擬於6月5日舉行，邀請以熙國際創辦人鄭宇庭執行長講述「從0到1，創業家該有的國際格局」一題，活動資訊請持續鎖定南科創業工坊官網「http://startup.stsp.gov.tw/index.php?lang=cht」，千萬別錯過！
南科創業工坊提供有創新構想的創業團隊實踐熱情及夢想的平台，在南科及高雄路竹園區設有創業場域，提供創業空間，並透過專屬PM、專業諮詢和業界、學界資源，協助新創團隊0到1的孵化培育，進行技術構想到產品驗證與商業模式規劃；截至108年3月底累計近150組團隊進駐創業工坊，輔導成立70餘組新創公司，合計資本額破14億元！亦培育9隊進駐園區內育成中心、13隊成為園區科學工業，為南科的明日之星；歡迎全國各地的新創團隊共同加入南科創業工坊，一起實踐創業夢想！
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